内蒙古环保工程产业地位提升,基础设置建设日益完善,PPP等最新商业模式的探索及国家相关政策的利好等,各种因素叠加,使得环保工程行业并购呈现加速态势。自党的十八大以来,内蒙古环保工程产业的地位上升之快,可谓空前。大气十条、水十条、土十条深入落地,十三五规划、PPP模式、环保督查等,提供了源源不断的推动力,大幅提振环保工程产业市场。
尤其从2016年以来,中国证监会大幅简化并购重组行政审批,鼓励基于产业整合的并购重组,严格重组上市要求,加强并购重组监管等,一系列的举措对优化环保工程产业资源配置,对内蒙古环保工程产业并购重组与转型升级提供了强有力的支撑。可以说,在大项目、大需求的必然洪流中,目前我国环保工程产业即将甚至已经迎来并购整合“百家争鸣,百花齐放”的大时代。
在这样一个时代中,企业的表现不尽相同。目前很多公司并购扩张脚步已经放缓,不会再花十几亿元去收购一个项目,重心会放在培育、整合已有资源方面。与这些公司的“保守”相比,“激进”的公司也有不少。这些公司实际上是环保并购市场生态变化的侧面反映。相较于过去“简单粗暴”的直接收入囊中,当前越来越多的企业选择设立并购基金来探索新的并购路径。
投资机构与上市企业联姻设立并购基金,是产业资本与金融资本的绝佳互补。此外,国家重组新规、减持新规及再融资新规的接踵落地,也有力加快了并购新模式的探索步伐。无论并购重组、优化转型,还是跑马圈地、寻找最新业务增长点,并购并购基金都会提供其他模式很难超越的便利性。
另外,我国内蒙古环保工程行业并购主体及标的也的都有所变化。首先是并购主体,从最初的大型企业演变为大企业与中小企业共存。并购标的也从最初的以资本运营类项目为主,演变为技术性公司所占比重不断加大。当然,随着“一带一路”及国家“走出去”战略的纵深推进,一些海外国际环保大企业也成为国内大鳄的热门并购标的。
经过一段时期的积累,内蒙古环保工程产业已经从起步阶段迈入成熟期,各大细分领域呈现“蓝海”与“红海”并存的局面。龙头企业吞并“小而美”标的的进程有望加快,龙头与龙头竞争的同时也会出现更多强强联合的现象。最后势必导致整个环保工程产业链条的优化,集中度得以提升,有利于健康稳定可持续发展。